地产大纲

主要针对地产行业内部情况做通识方面的介绍，针对不同领域及对应客户群体在不同场景下的核心业务场景做汇总

地产细分领域

1. 勘查设计：

   1. 工作范围

      1. 工程勘察：勘查地形
         1. 现场勘测水文、地质情况
      2. 工程设计：绘制图纸

   2. 客户群体

      

   3. 核心业务

      1. 项目管理
      2. 人员资源管理
      3. 科学技术更新管理

2. 建筑施工：

   1. 工作范围

      1. 房屋建筑与装饰、轨道交通工程、市政工程、通用安装工程
      2. 地面之下：基础工程
      3. 地面之上：主体结构施工
      4. 屋面工程
      5. 装饰工程

   2. 客户群体

      

   3. 核心业务

      1. 项目管理

3. 装饰装修：

   1. 工作范围

      1. 住宅类
      2. 公共设施类
      3. 幕墙类

   2. 主要客户

      

   3. 核心业务

      1. 住宅类
         1. 设计师资源管理
         2. 营销管理
         3. 项目管理
      2. 公共设施类
         1. 项目管理
      3. 幕墙类

行业上下游

1. 上游：建材、制造类企业
2. 中游：建筑类企业
3. 下游：房地产、服务类企业

行业五方责任主体

1. 业务单位/发包方（政府/投资）

   • 决定建什么，在哪建

2. 勘查设计研究院（一般行业内部勘查和设计就放到一起）

   1. 勘查单位：策划输出、可行性报告，确认在对应的地方建设对应建筑是否合适
   2. 设计单位：确定设计结构、图纸、用料、成本

3. 施工总包单位/承包方

4. 监理方

   • 第三方团队监管项目施工期间安全、经济等问题

5. 更细致的划分